Produkt

Ziya Navigator

Die KI-Strategie, die nicht in einer Präsentation endet

Ziya Navigator ist die Strategie-Plattform für Ihre KI-Einführung: Ziele, Herausforderungen und Use Cases an einer Stelle, jeder Fall nach Potenzial und Risiko bewertet, priorisiert zu einer Roadmap - und am Ende mit der Zahl, die sagt, was er gebracht hat.

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Die Kette

  1. Ziel
  2. Herausforderung
  3. Use Case
  4. Bewertung
  5. Roadmap
  6. Projekt
  7. Nutzen

Erst das Ziel, dann die Technik

KI-Vorhaben scheitern selten an der Technik und oft daran, dass niemand sagen kann, welches Unternehmensziel sie bedienen. In Ziya Navigator hängt jeder Use Case an einem Ziel und an einer konkreten Herausforderung aus dem Betrieb. Was an keinem Ziel hängt, fällt damit auf, bevor es ein Projekt wird.

Bewertet, nicht beschlossen

Jeder Use Case wird nach demselben Schema bewertet: Potenzial auf der einen Achse, Risiko auf der anderen, beides über Kriterien, die Ihre Organisation selbst festlegt. Im Portfolio sehen Sie beide Achsen gleichzeitig - was schnell wirkt, was strategisch groß ist, und was vor allem teuer aussieht.

Dieselben Kriterien für jeden Fall

Hinter jeder Zahl steht ein Schema, das Ihre Organisation selbst pflegt: Potenzial- und Risikokriterien mit Gewichtung, gleich angewandt auf den Fall aus dem Vertrieb und den aus der Produktion. Deshalb ist ein Vergleich hier ein Vergleich und keine Meinung.

Reifegrad, jährlich gemessen

Adoption ist kein Gefühl. Ziya Navigator misst den KI-Reifegrad über sechs Dimensionen - Strategie, Organisation, Daten, Technologie, Menschen und Umsetzung - und stellt jede Messung neben die des Vorjahres. Was sich bewegt hat, steht damit fest, und was liegen geblieben ist auch.

Und am Ende die Zahl

Der Business Case aus der Bewertung bleibt stehen und wird nach der Umsetzung nachgemessen: Plan gegen Ist, je Projekt und über das ganze Portfolio. Das ist der Unterschied zwischen einer KI-Strategie und einer KI-Präsentation.

Häufige Fragen

Was unterscheidet Ziya Navigator von einer Excel-Liste?
Eine Liste hält Ideen fest. Ziya Navigator hält die Kette fest: Ziel, Herausforderung, Use Case, Bewertung, Roadmap, Projekt, gemessener Nutzen. Jede Bewertung folgt denselben Kriterien, und jede Zahl bleibt mit ihrem Ursprung verbunden - deshalb tragen die Entscheidungen auch ein Jahr später noch.
Brauchen wir Ziya ONE, um Ziya Navigator zu nutzen?
Nein. Ziya Navigator steuert Ihr KI-Portfolio unabhängig davon, mit welcher Technologie die einzelnen Use Cases umgesetzt werden. Beide Produkte laufen auf ZiyaOS, deshalb greifen Rollen, Rechte und Betrieb ineinander, wenn Sie beides einsetzen.
Wer arbeitet damit?
Vorstand und Bereichsleitung lesen die Dashboards, das PMO pflegt Roadmap, Projekte und Budget, die Fachbereiche reichen Herausforderungen und Use Cases ein - über einen Freigabelink auch ohne eigenen Zugang.
Können wir die Bewertungskriterien selbst festlegen?
Ja. Potenzial- und Risikokriterien sind Vorlagen mit Gewichtung, die Ihre Organisation selbst pflegt. Sie starten mit einem erprobten Satz und schärfen ihn nach den ersten Bewertungsrunden.
Wie schnell ist Ziya Navigator produktiv?
Die Plattform steht am ersten Tag. Zeit brauchen Ihre Ziele und die erste Bewertungsrunde: typisch ein Workshop für die Ziele und zwei bis vier Wochen, bis die ersten Use Cases bewertet und in einer Reihenfolge stehen.
Wo läuft Ziya Navigator?
In ISO-27001-zertifizierten EU-Rechenzentren, on-premise in Ihrer eigenen Infrastruktur oder vollständig air-gapped - dieselben Betriebsmodelle wie Ziya ONE und ZiyaOS, weil es dieselbe Grundlage ist.

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