KI-Strategie-Workshop
Ihr Kompass für die erfolgreiche KI-Transformation
Eine durchdachte KI-Strategie ist der Schlüssel zur erfolgreichen digitalen Transformation Ihres Unternehmens.
Workshop-Leiter
Haris Yalcinkaya
Kunden









Workshop-Überblick
Eine KI-Strategie ist Ihr klarer Kompass in der komplexen Welt der Künstlichen Intelligenz. Ohne sie entstehen isolierte Insellösungen und kurzlebige Projekte, die weder nachhaltig noch skalierbar sind. Im Workshop entwickeln Sie gemeinsam mit Ziya Ihre individuelle KI-Strategie, die alle relevanten Aspekte umfasst: Von Vision und Zielen über Governance und Organisation bis hin zu konkreten Use Cases und einer detaillierten Implementierungs-Roadmap. Die Ziya-Experten bringen jahrelange Erfahrung aus Forschung und Praxis mit und begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Erarbeitung Ihrer Strategie. Dabei zählen nicht nur technische Aspekte, sondern auch organisatorische, ethische und regulatorische Anforderungen. Am Ende verfügen Sie über einen klaren Fahrplan, der Ihnen zeigt, wie Sie KI-Investitionen zielgerichtet nutzen, Risiken minimieren und nachhaltigen Mehrwert schaffen. Nutzen Sie das aktuelle Momentum und sichern Sie sich mit einer fundierten Strategie echte Wettbewerbsvorteile.
Ihre Vorteile
Was Sie von diesem Kurs erwarten können
- Vermeidung von Insellösungen und Fehlinvestitionen
- Risikominimierung durch strukturierte Planung
- Wettbewerbsvorteile durch frühzeitige Positionierung
- Nachhaltige Integration von KI in die Unternehmenskultur
Was Sie nach dem Workshop haben werden
Konkrete Ergebnisse und Deliverables
- Umfassende KI-Strategie mit 12 Kernkomponenten
- Priorisierte Use-Case-Pipeline
- Detaillierte Implementierungs-Roadmap
- Governance- und Compliance-Framework
- Change Management Konzept
- Metriken-Dashboard zur Erfolgsmessung
Über diesen Workshop
Eine durchdachte KI-Strategie ist der Schlüssel zur erfolgreichen digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Im KI-Strategie-Workshop erarbeitet Ziya gemeinsam mit Ihnen einen systematischen Rahmenplan, der definiert, wie Ihr Unternehmen Künstliche Intelligenz optimal nutzen kann, um konkrete Geschäftsziele zu erreichen. Das Ziya-Team analysiert Ihre aktuelle Situation, identifiziert Potenziale und entwickelt eine nachhaltige Strategie für die Integration von KI-Technologien in Ihre Geschäftsprozesse und Unternehmenskultur.
Ziele
- Entwicklung einer ganzheitlichen KI-Strategie für Ihr Unternehmen
- Definition von Vision, Zielen und Erfolgskriterien
- Erstellung einer konkreten Implementierungs-Roadmap
- Aufbau von Governance-Strukturen für KI-Projekte
Lernergebnisse
- Verständnis für strategische KI-Planung und -Implementation
- Fähigkeit zur Entwicklung einer unternehmenseigenen KI-Vision
- Kompetenz in der Bewertung von KI-Investitionen und ROI
- Know-how für nachhaltiges Change Management bei KI-Projekten
So arbeitet Ziya
- 1Strukturierte Strategieentwicklung
- 2Best Practice Frameworks
- 3Design Thinking für Visionsentwicklung
- 4Agile Roadmap-Planung
- 5Stakeholder-Alignment-Workshops
Ergebnisse
- Vollständige KI-Strategie mit 12 Kernkomponenten
- Detaillierte Implementierungs-Roadmap
- Governance-Framework für KI-Projekte
- Metriken und KPIs zur Erfolgsmessung
- Change Management Plan
Workshop-Details
Zielgruppe
Geschäftsführer, C-Level Executives, Strategieverantwortliche und Innovationsmanager, die KI strategisch im Unternehmen verankern möchten
Format
Hybrid
Dauer
1-2 Tage Workshop + 4-6 Wochen Strategieerstellung
Gruppengröße
5-15 Führungskräfte
Voraussetzungen
- • Strategische Entscheidungsbefugnis im Unternehmen
- • Grundverständnis der eigenen Geschäftsprozesse
- • Bereitschaft zur unternehmensweiten Transformation
Agenda
- • Workshop-Phase: Vision & Anforderungsanalyse (2-4 Stunden)
- • Konzeptphase: Erstellung des Strategiefahrplans (1 Tag)
- • Strategiephase: Ausarbeitung aller 12 Komponenten (4-6 Wochen)
- • Optional: Pilotierung ausgewählter Use Cases
Tools & Methoden
- • KI-Strategie-Canvas
- • Maturity Assessment Tools
- • ROI-Kalkulatoren
- • Governance-Templates
- • Change Management Toolkit
Typischer Tagesablauf
Erhalten Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Workshops direkt bei Ihnen vor Ort!

Ihr Experte
Haris Yalcinkaya
M.Sc. Informatik, TU Dortmund
Gründer, Speaker, Senior-KI-Berater & -Entwickler
Expertise & Qualifikationen
- Masterabschluss mit Auszeichnung (1,0) in der Informatik
- Strategische Beratung
- Beratung und Umsetzung von KI-Projekten bei mehr als 10+ mittelständischen Unternehmen und Konzernen
- Master-Thesis im Bereich KI und XR zum Thema: Rendering-gestütztes Deep Learning zur Rekonstruktion physikalisch-konformer Szenen
Workshop-Pakete
Basis
Kompakter Strategie-Workshop
Inhalte:
- Einführung in strategische KI-Planung
- Analyse Ihrer aktuellen Ausgangslage
- Identifikation strategischer Handlungsfelder
- Erste Vision und Zieldefinition
- Grobe Roadmap-Skizze
Es gelten die AGB
Premium
Intensiver Strategie-Workshop mit Roadmap
Inhalte:
- Umfassende Strategieentwicklung
- Detaillierte Ist-Analyse und Soll-Definition
- Ausarbeitung von Vision, Mission und Zielen
- Konkrete Use-Case-Identifikation
- Erstellung einer detaillierten Roadmap
- Governance-Strukturen und KPIs
Ihr Ergebnis:
- KI-Vision und strategische Ziele
- Priorisierte Use-Case-Liste
- Implementierungs-Roadmap
- Governance-Framework
Es gelten die AGB
Individuell
Vollständige Strategieerstellung und Begleitung
Inhalte:
- Workshop & Konzept (2-4 Stunden)
- Maßgeschneiderter Fahrplan (1 Tag)
- Strategieerstellung mit allen 12 Komponenten
- Pilotierung ausgewählter Use Cases
- Change Management Begleitung
- Langfristige Strategiepartnerschaft
Ihr Ergebnis:
- Vollständige KI-Strategie
- Implementierte Pilot-Projekte
- Etablierte Governance
- KI-kompetente Organisation
Es gelten die AGB
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- Wachsende Datenbestände bieten ungenutztes Potenzial für KI-Anwendungen
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- Fachkräfte erwarten moderne, KI-gestützte Arbeitsumgebungen
- Das aktuelle Momentum bietet einmalige First-Mover-Vorteile
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Ihr Ansprechpartner
Ilirjan Bytyqi, M.Sc.Operative Leitung bei der Ziya GmbH- E-Mail an Ziya
- info@ziya.de
- Ziya anrufen
- +49 15209215910

