KI-Roadmap-Workshop
Der klare Fahrplan für Ihre erfolgreiche KI-Implementierung
Eine durchdachte KI-Roadmap ist der Schlüssel zur systematischen und erfolgreichen Einführung von Künstlicher Intelligenz.
Workshop-Leiter
Haris Yalcinkaya
Kunden
Workshop-Überblick
Die Implementierung von KI ist kein Sprint, sondern ein Marathon, und jeder erfolgreiche Marathon beginnt mit einer klaren Streckenplanung. Der KI-Roadmap-Workshop von Ziya gibt Ihnen genau diese Orientierung. Gemeinsam analysieren Sie Ihren Status Quo, definieren realistische Ziele und entwickeln einen zeitlich gestaffelten Implementierungsplan. Dabei fließen technische Abhängigkeiten, organisatorische Rahmenbedingungen und verfügbare Ressourcen ein. Sie lernen, wie Sie Quick Wins identifizieren, die frühe Erfolge und Akzeptanz schaffen, während Sie gleichzeitig die Grundlagen für komplexere KI-Projekte legen. Die Roadmap-Methodik von Ziya basiert auf bewährten Frameworks und wurde in zahlreichen Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Am Ende des Workshops verfügen Sie über eine visuelle, nachvollziehbare Roadmap mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien. Diese dient als verbindlicher Leitfaden für Ihre KI-Journey und ermöglicht es Ihnen, Fortschritte zu messen und bei Bedarf nachzusteuern. Starten Sie Ihre KI-Transformation mit einem klaren Plan.
Ihre Vorteile
Was Sie von diesem Kurs erwarten können
- Reduziertes Projektrisiko durch klare Planung
- Frühe Erfolge durch Quick Win Identifikation
- Optimale Ressourcennutzung
- Transparenz für alle Stakeholder
Was Sie nach dem Workshop haben werden
Konkrete Ergebnisse und Deliverables
- Detaillierte 12-24 Monate KI-Roadmap
- Priorisierte Projektpipeline
- Quick Win Katalog für erste 90 Tage
- Kompetenzentwicklungsplan
- Governance- und Steering-Struktur
- Kommunikationsplan für Stakeholder
Über diesen Workshop
Eine durchdachte KI-Roadmap ist der Schlüssel zur systematischen und erfolgreichen Einführung von Künstlicher Intelligenz. Im Workshop entwickeln Sie gemeinsam mit Ziya einen detaillierten Fahrplan, der Ihre KI-Vision in konkrete, umsetzbare Schritte übersetzt. Sie erfahren, wie Sie KI-Projekte priorisieren, Meilensteine definieren und Ressourcen optimal einsetzen. Mit der erprobten Ziya-Methodik schaffen Sie den Spagat zwischen Quick Wins und langfristiger Transformation.
Ziele
- Entwicklung einer detaillierten KI-Implementierungsroadmap
- Priorisierung von KI-Projekten nach Aufwand und Nutzen
- Definition von Meilensteinen und Erfolgskriterien
- Planung von Ressourcen und Abhängigkeiten
Lernergebnisse
- Kompetenz in der Roadmap-Entwicklung für KI-Projekte
- Fähigkeit zur Priorisierung und Sequenzierung von Initiativen
- Verständnis für Abhängigkeiten und kritische Erfolgsfaktoren
- Know-how in agilem Programm-Management für KI
So arbeitet Ziya
- 1Roadmapping Best Practices
- 2Agile Portfolio-Planung
- 3Dependency Mapping
- 4Value Stream Mapping für KI
- 5OKR-Framework für Zielsetzung
Ergebnisse
- Visuelle KI-Roadmap mit Zeitstrahl
- Priorisierte Projektliste mit Aufwandsschätzungen
- Meilenstein- und Deliverables-Plan
- Ressourcen- und Kompetenzplan
- Risiko- und Abhängigkeitsmatrix
Workshop-Details
Zielgruppe
Programm-Manager, Transformationsverantwortliche, CTOs und Projektleiter, die KI strukturiert im Unternehmen einführen möchten
Format
Hybrid
Dauer
1-2 Tage + Follow-up
Gruppengröße
8-25 Teilnehmer
Voraussetzungen
- • Überblick über geplante oder mögliche KI-Projekte
- • Verständnis der Unternehmensstrukturen und -prozesse
- • Mandat zur Planung von Transformationsprojekten
Agenda
- • Start: Current State Assessment
- • Session 1: Visionsentwicklung und Zielsetzung
- • Session 2: Projekt-Priorisierung und Sequenzierung
- • Session 3: Roadmap-Entwicklung und Meilensteine
- • Session 4: Ressourcenplanung und Risk Management
- • Abschluss: Kommunikation und Next Steps
Tools & Methoden
- • Digital Roadmapping Tools
- • Projekt-Priorisierungs-Matrix
- • Dependency Mapping Software
- • Resource Planning Templates
- • Progress Tracking Dashboards
Typischer Tagesablauf
Erhalten Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Workshops direkt bei Ihnen vor Ort!
Ihr Experte
Haris Yalcinkaya
M.Sc. Informatik, TU Dortmund
Gründer, Speaker, Senior-KI-Berater & -Entwickler
Expertise & Qualifikationen
- Masterabschluss mit Auszeichnung (1,0) in der Informatik
- Strategische Beratung
- Beratung und Umsetzung von KI-Projekten bei mehr als 10+ mittelständischen Unternehmen und Konzernen
- Master-Thesis im Bereich KI und XR zum Thema: Rendering-gestütztes Deep Learning zur Rekonstruktion physikalisch-konformer Szenen
Workshop-Pakete
Basis
Kompakter Roadmap-Workshop
Inhalte:
- Einführung in KI-Roadmapping
- Analyse aktueller KI-Initiativen
- Erste Priorisierung und Sequenzierung
- Grobe Roadmap-Entwicklung
- Quick Win Identifikation
Es gelten die AGB
Premium
Intensiver Roadmap-Workshop mit Detailplanung
Inhalte:
- Umfassende Roadmap-Entwicklung
- Detaillierte Projekt-Priorisierung
- Meilenstein- und Ressourcenplanung
- Risk Assessment und Mitigation
- Stakeholder-Kommunikationsplan
- 90-Tage-Aktionsplan
Ihr Ergebnis:
- Vollständige KI-Roadmap
- Projektportfolio
- Meilensteinplan
- Quick Win Liste
Es gelten die AGB
Individuell
Roadmap-Entwicklung mit kontinuierlicher Begleitung
Inhalte:
- Individueller Roadmap-Workshop
- Detaillierte Ausarbeitung aller Projekte
- Monatliche Roadmap-Reviews
- Agile Anpassung und Optimierung
- Programm-Management-Support
- Executive Reporting und Steering
Ihr Ergebnis:
- Living Roadmap
- Implementierte Governance
- Erfolgreiche Meilensteine
- Kontinuierliche Optimierung
Es gelten die AGB
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Warum eine KI-Roadmap jetzt unverzichtbar ist
Nutzen Sie die Chancen, bevor es zu spät ist
- KI-Projekte ohne Roadmap haben eine 70% höhere Misserfolgsquote
- Strukturierte Planung sichert Buy-in von Stakeholdern und Budget-Freigaben
- Klare Roadmaps beschleunigen die Time-to-Value um bis zu 50%
- Wettbewerber mit Roadmaps sind bereits 2-3 Schritte voraus
- Agile Roadmaps ermöglichen schnelle Anpassung an Marktveränderungen
- Frühe Planung verhindert teure Kurskorrekturen und Doppelarbeit
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Ihr Ansprechpartner
Ilirjan Bytyqi, M.Sc.Operative Leitung bei der Ziya GmbH- E-Mail an Ziya
- info@ziya.de
- Ziya anrufen
- +49 157 36802836